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《媒聊正事》:游戏圈寒冬已来 折煞多少英雄豪杰

2015-12-09 18:07 作者:敦敦敦 转载出处:上方网 推荐人:忘忧仙草

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  游戏圈的发展可谓是人类进化史的一个缩影,从最初的粗犷式发展到游戏井喷市场饱和再到红海厮杀寒冬已来,短短三年时间却写尽了无数的悲欢离合。据腾讯的数据统计,国内的CP数量已经接近3万家之多,但是有多少家游戏研发商是真正赚钱的呢?有数据报告称,中国移动游戏市场90%的市场份额已经被12家厂商包揽。

  经过三年的发展,近3W家CP共享着剩余10%的市场份额,如果这都不能算是寒冬,那还算什么呢?起初的随便一款游戏就能赚钱的日子已经一去不复返,所有的CP都在努力让自己在寒冬中生存下来。据了解,有的企业选择撤裁部分游戏部门,有的企业选择从研发转全面为发行,有的企业则向渠道、发行伸展。那么,作为游戏研发商,企业到底应该如何看待寒冬?应该勇往直前还是急流勇退?

  对此,上方网记者采访了多位游戏行业大佬的观点,谈谈他们对“寒冬”的看法。

 

  作为资深游戏研发商,灵游科技创始人郑英详细的表达了她的看法。她表示,寒冬不是今年才出现,去年底已经开始有收缩趋势。这是之前过快膨胀过高预期后的回调,也是行业从业者间接造成,迟早会有这个回调过程。在这个回调的过程中,很多之前抱着“赌一把,博一把”心态的企业,因为没有积累发展必须的基础、也没有做好打持久战的准备,所以这些企业在风消了之后,往往就会从天空中掉下来。

  “风小了之后, 猪飞不起来了,纸片也飞不起来了, 但是风筝还能飞得很高,所以泡泡被挤掉后,对真正想做产品的人来说,未必是坏事。如果有一个靠谱的团队,有合适的资源,有想法,能做出高质量的产品,挤泡泡的过程甚至有正面作用。”郑英说,”我们的观点很朴素,现在这个观点更坚定了。这个观点的核心就是“不跟风,坚持自己的价值”。团队和产品都要做’老实人’不做“聪明人’,对应的会错过很多’成功的机会’,但在变化的环境里也能建立真正的竞争力。“

  同时,郑英还对所有游戏行业从业者表示,不要抱着侥幸心理,以为“寒冬过去就好了”。 寒冬过去并不意味着资金和机会的复苏,调整后的市场格局会基本定格。现在的时间是留给大家体会变化,想清楚目标和路径和做出决定的。这些都会传导到团队,体现在产品中。没有研发实力想赌运气的,还是洗洗睡吧。寒冬后,行业预期会变得更理智,评价标准更合理,从业人员心态更踏实,游戏更有特点、品质更高。所以,对行业来说可能“洗洗更健康”也未可知。

  最后,郑英提醒所有从业者, 在这个冬天之中,想长期做、有条件的企业,该捞人就捞人。之前乐观膨胀太快的企业,该瘦身就瘦身。觉得太冷不好玩的,该转身就转身。有大腿抱的抱大腿,能抱团的抱团。

  另外,狐狸助手负责人张业也接受了记者的采访,他表示其实他并不是很赞同“寒冬论”这个观点。他认为这是手机游戏行业发展的新的阶段,在这个阶段中玩家对游戏的要求更多,更细致。这是手游需要创新,需要改进的一个时期。所以一些小的、没有竞争力的手游产品才会被玩家淘汰、被市场淘汰。手游需要抓紧玩家,让玩家掌握游戏的发展。像MOBA、卡牌、FPS、ARPG都在着重后期的游戏的拓展性,所以增强游戏与玩家的互动才是持久之道。另外,玩家对新兴的VR技术的追捧,也给了手游研发商一些新的机会,他们可以在游戏的效果、玩法上进行新的突破。“进化的时候总会淘汰一批跟不上发展的企业,但对于游戏行业从业者来说这是开创新时代的时机,谁掌握了新技术,新玩法,谁将在今后的竞争中更有优势。”张业说。

  综合上述两位大佬的观点,我们可以看到,不管“寒冬论”成立不成立,起码游戏圈行业目前确实在面临一个新的窗口,这个窗口需要研发商真正凭借实力“跳过去”,因为移动互联网的“风”已经走了,再也吹不起那些没有足够实力的企业了,而跳过那个窗口,研发商将看到新的蓝天。最后,笔者想说竞争是残酷的,当市场仅剩几家大企业之时,对好产品或精品发行的需求才会水涨船高,没有用心是做不好好产品的,即使用心做出了好产品,也不一定能够得到用户的欣赏,所以对于研发商来说,更要贴合用户喜好,让用户“留”住你,让好产品“留”住你。只要好产品在手,无论是单打独斗,还是依附其他强大的企业,都是通向成功的道路。


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